От обследования до сдачи мы управляем планированием, стоимостью, графиком работ и координацией площадки от имени заказчика или инвестора и отчитываемся о каждом этапе работ.
Иллюстративное фотоУправление строительным проектом — это ведение строительного проекта от начала до конца так, чтобы он был завершён в запланированные сроки, бюджет и с нужным качеством: определение состава работ, оценка и контроль стоимости, составление графика, координация проектировщиков, подрядчиков и поставщиков, измерение хода работ на площадке и отчётность перед заказчиком.
DEMAFT оказывает эту услугу от имени заказчиков и инвесторов. Мы ставим на сторону заказчика собственный подрядный опыт — команду управления, которая знает, как работа на самом деле выполняется на площадке.
Заказчик не видит вовремя реального состояния работ, их хода, стоимости и рисков.
Бюджет выходит из-под контроля по мере продвижения работ.
Вопросы между проектировщиками, подрядчиками и поставщиками остаются ничьими.
График остаётся на бумаге, а задержки замечают слишком поздно.
Инвестор живёт за рубежом или занят другими делами и не может следить за площадкой.
Управление проектом начинается с обследования и анализа потребностей: определяются цель, бюджет и сроки заказчика, изучаются имеющийся проект и площадка. Затем оцениваются стоимость и объёмы, составляется график и решается, какие подрядчики и по какой договорной схеме будут выполнять работы.
На протяжении всей реализации ход работ на площадке сравнивается с графиком и бюджетом; при отклонениях заказчику сообщаются причины и варианты действий. Решения принимает заказчик; управление проектом вовремя даёт для этих решений правильную информацию.
Цель, бюджет, сроки и текущее состояние.
Объёмы по позициям, единичные расценки и смета.
Последовательность и продолжительность пакетов работ и критический путь.
Определение составов работ и сравнение предложений.
Управление бригадами, материалами и стыками работ; поэтапный контроль.
Регулярные отчёты от имени заказчика; приёмочные проверки.
DEMAFT работала подрядчиком на проектах жилья, вилл, стадиона, общественных зданий и тиров в Турции, Кыргызстане, Алжире, Камеруне и США. В управлении проектами мы ставим этот опыт на сторону заказчика; при ремонте частного дома в Ускюдаре (Стамбул) мы отвечали за управление проектом.
Наш подход основан на прозрачности: объёмы и затраты по позициям, письменный порядок работ и регулярные отчёты. Заказчик на каждом этапе знает, за что он платит и в каком состоянии работы.
Подрядчик строит здание и отвечает за выполнение работ. Руководитель проекта работает от имени заказчика: следит, идёт ли работа по плану, контролирует стоимость и график и отчитывается перед заказчиком.
Лучшие результаты достигаются, если оно начинается с обследования и анализа потребностей — до получения проектов и предложений, потому что именно тогда больше всего возможностей влиять на стоимость и сроки.
Да. Регулярные отчёты позволяют заказчику за рубежом следить за проектом. Мы работаем на турецком и английском языках.
Опыт, независимость, отчётность, знание стоимости и коммуникация: что оценивать заказчику или инвестору при выборе консультанта по управлению строительным проектом.
Читать статью
Хороший отчёт о ходе работ не просто сообщает «работы идут», а показывает отклонение, его причину и варианты действий. Разделы отчёта о ходе строительства, который помогает заказчику принимать решения.
Читать статью
Строить за рубежом — значит выполнять ту же работу в других нормативных, климатических условиях, условиях снабжения и деловой культуры. Управление международными проектами: от изучения страны до плана снабжения, договора и отчётности.
Читать статью
Выберите тему, чтобы вам ответил нужный специалист: форма обратной связи откроется с выбранной темой.
Жильё, вилла, общественное здание или специальный объект: запросите предложение на проект «под ключ» или на отдельный вид работ.
Запросить предложение02Мы рассматриваем предложения о совместном участии в тендерах, консорциумах и проектах в Турции и за рубежом.
Предложить партнёрство03Расскажите о своей компании и референциях, чтобы работать с нами в качестве субподрядчика или поставщика.
Представить компаниюНапишите нам о проекте «под ключ», отдельном виде работ, тендере или партнёрстве — мы выслушаем вас и ответим.