Перед инвестиционным решением или в ходе работ мы консультируем заказчиков и инвесторов по составу работ, стоимости, срокам и договорным вопросам — взглядом независимого подрядчика.
Иллюстративное фотоСтроительный консалтинг помогает заказчику или инвестору принимать решения по строительному проекту на основе правильной информации. До инвестиции это может быть ответ на вопрос «можно ли построить это здание за такой бюджет и в такие сроки?»; в ходе работ — оценка предложения, запроса на изменение или задержки.
В отличие от управления проектом, консалтинг не предполагает постоянного управления — это экспертное мнение для конкретных решений. DEMAFT даёт такое мнение с опытом подрядчика, работающего на площадке.
Бюджет и сроки невозможно реалистично оценить до завершения проекта.
Предложения сильно различаются, и непонятно, какое из них реалистично.
Позиции, не вошедшие в состав работ в предложениях и договорах, позже всплывают как дополнительные затраты.
Запросы на изменения и продление сроков в ходе работ невозможно оценить.
Инвестор из-за рубежа не знает местных условий.
Консультирование начинается с формулировки вопроса, на который нужно ответить. Затем изучается имеющаяся информация — проект, предложения, проект договора и состояние площадки, при необходимости с выездом на место. Стоимость и сроки оцениваются через состав работ и объёмы, а риски и варианты излагаются письменно.
Результат — отчёт, достаточно ясный для принятия решения заказчиком: что рекомендуется и почему, на каких допущениях это основано, плюсы и минусы каждого варианта.
Уточнение того, для какого решения нужно мнение.
Изучение проекта, предложений, проекта договора и площадки.
Оценка стоимости и сроков по объёмам; сравнение предложений.
Позиции вне состава работ, договорные риски и альтернативы.
Рекомендация, допущения, плюсы и минусы каждого варианта.
DEMAFT предлагает управление проектами и консалтинг как отдельное направление наряду с подрядными работами. Наши рекомендации основаны на опыте площадки — проектах жилья, вилл, стадиона, общественных зданий и тиров в 5 странах — и на привычке работать с объёмами и затратами по позициям.
Мы всегда даём мнение письменно и с обоснованием. После консультирования мы можем взять на себя и реализацию или управление проектом — это выбор заказчика.
Управление проектом — это ведение работ от начала до конца от имени заказчика. Консалтинг — экспертное мнение для конкретных решений, например о целесообразности инвестиции, сравнении предложений или оценке запроса на изменение.
Всё, что у вас есть: архитектурный проект, предложения, проект договора, фотографии площадки. Недостающую информацию мы дополняем обследованием.
Опыт, независимость, отчётность, знание стоимости и коммуникация: что оценивать заказчику или инвестору при выборе консультанта по управлению строительным проектом.
Читать статью
Валюта, нормы, разрешения, снабжение, климат, договоры и коммуникация: самые частые риски строительных проектов за рубежом и как управлять ими с самого начала.
Читать статью
Подсчёт объёмов, ведомость объёмов работ, анализ единичных расценок и смета: как формируется строительный бюджет, как организован перечень позиций и какие ошибки при подсчёте объёмов встречаются чаще всего.
Читать статью
Выберите тему, чтобы вам ответил нужный специалист: форма обратной связи откроется с выбранной темой.
Жильё, вилла, общественное здание или специальный объект: запросите предложение на проект «под ключ» или на отдельный вид работ.
Запросить предложение02Мы рассматриваем предложения о совместном участии в тендерах, консорциумах и проектах в Турции и за рубежом.
Предложить партнёрство03Расскажите о своей компании и референциях, чтобы работать с нами в качестве субподрядчика или поставщика.
Представить компаниюНапишите нам о проекте «под ключ», отдельном виде работ, тендере или партнёрстве — мы выслушаем вас и ответим.