Мы планируем поставки материалов и оборудования под график работ и ведём субподрядчиков по договорам с чётким составом работ, под единой координацией и по единым правилам качества и безопасности.
Иллюстративное фотоБольшая часть стоимости строительного проекта — это материалы и работы субподрядчиков. Управление снабжением означает, что нужный материал поступает на площадку в нужном количестве, в нужное время и согласованного качества. Управление субподрядчиками — это чёткое определение состава работ компаний, берущих пакеты работ, их привязка к графику и контроль соблюдения правил качества и безопасности.
DEMAFT ведёт оба процесса под единой координацией, потому что на площадке задержка поставки и простой бригады — часто две стороны одной проблемы.
Бригады простаивают из-за поздних поставок; ранние поставки создают проблемы хранения и потерь.
Заложенный материал заменяют несогласованным продуктом.
Размытый состав работ субподрядчиков, работы на стыках остаются без ответственного.
Разные компании по-разному соблюдают требования качества и безопасности.
Незнакомые местные условия снабжения за рубежом.
Снабжение вытекает из объёмов и графика: известно, какой материал нужен, когда и в каком количестве. Материалы и узлы представляются на согласование до монтажа; закупки и сроки поставок привязаны к графику, а хорошее планирование сокращает потери.
Субподрядчики работают по письменным договорам, где состав работ определён по позициям. Все компании работают по одному графику; оценка рисков, средства индивидуальной защиты и правила площадки применяются совместно нашими бригадами и субподрядчиками, а работы принимаются по результатам поэтапного контроля.
Определение потребности в материалах и бригадах по объёмам и графику.
Согласование материалов и узлов до монтажа.
Сравнение предложений, размещение заказов и определение сроков поставок.
Состав работ по позициям, сроки и требования к качеству.
Единый график, правила безопасности, ежедневный контроль площадки.
Поэтапный контроль и приёмка работ.
Мы ценим честные, открытые и долгосрочные отношения с субподрядчиками и поставщиками. Мы реализовали проекты в 5 странах — Турции, Кыргызстане, Алжире, Камеруне и США — в разных нормативных, климатических условиях и условиях снабжения; мы умеем планировать поставки с учётом условий каждой страны.
Компании, которые хотят работать с DEMAFT в качестве субподрядчика или поставщика, могут представить свою компанию и референции, выбрав в форме обратной связи тему «Заявка субподрядчика или поставщика».
При работах «под ключ» субподрядчики работают под координацией DEMAFT; для заказчика DEMAFT — единственный подрядчик.
Выберите в форме обратной связи тему «Заявка субподрядчика или поставщика» и расскажите о своей компании и референциях; сообщение придёт на info@demaft.com.
Качество проекта зависит от того, насколько хорошо управляются его субподрядчики. Основные правила управления субподрядчиками — от выбора и договоров до стыков работ и безопасности на площадке.
Читать статьюБольшая часть простоев на площадке связана с материалами. Этапы снабжения в строительстве — от плана потребностей и согласования материалов до закупок и входного контроля поставок.
Читать статью
Выберите тему, чтобы вам ответил нужный специалист: форма обратной связи откроется с выбранной темой.
Жильё, вилла, общественное здание или специальный объект: запросите предложение на проект «под ключ» или на отдельный вид работ.
Запросить предложение02Мы рассматриваем предложения о совместном участии в тендерах, консорциумах и проектах в Турции и за рубежом.
Предложить партнёрство03Расскажите о своей компании и референциях, чтобы работать с нами в качестве субподрядчика или поставщика.
Представить компаниюНапишите нам о проекте «под ключ», отдельном виде работ, тендере или партнёрстве — мы выслушаем вас и ответим.