
Типичные риски международных строительных проектов и как ими управлять
Валюта, нормы, разрешения, снабжение, климат, договоры и коммуникация: самые частые риски строительных проектов за рубежом и как управлять ими с самого начала.
Читать статьюИз нашего офиса в Измире мы реализовали проекты жилья, вилл, стадиона, общественных зданий и тиров в Кыргызстане, Алжире, Камеруне и США. Проектов — 14, в 5 странах на 4 континентах.
Иллюстративное фотоСтроить за рубежом — значит делать ту же работу по другим правилам: другие нормы и разрешения, другой климат, другая цепочка поставок, другой язык и деловая культура. Успех международного проекта зависит от того, увидены ли эти различия в самом начале и заложены ли они в план.
За пределами Турции DEMAFT реализовала проекты в Кыргызстане, Алжире, Камеруне и США. Работы в США выполняет лицензированная дочерняя компания CNK Contracting LLC в Мэриленде; в остальных странах проекты вела DEMAFT.
Местные нормы и порядок получения разрешений неизвестны в начале.
Материалы и оборудование недоступны на местном рынке, а импорт не спланирован.
Материалы и методы не соответствуют климату.
Пробелы в коммуникации и отчётности между головным офисом и площадкой.
Расстояние между страной инвестора и страной проекта.
Планирование международного проекта начинается с изучения условий страны: норм, разрешений, климата и снабжения. Объёмы и стоимость оцениваются с учётом этих условий; поставка материалов и оборудования, которых нет на месте, с самого начала закладывается в график.
В ходе реализации отчётность между головным офисом и площадкой ведётся регулярно и письменно. В партнёрствах по тендерам и консорциумам распределение работ и ответственности чётко определяется в договоре.
Нормы, разрешения, климат и варианты снабжения.
Стоимость по позициям с учётом условий страны.
Привязка местных и импортных материалов к графику.
Единая координация, контроль безопасности и качества.
Регулярные отчёты для головного офиса и заказчика; сдача «под ключ».
Наши проекты: социальное жильё на 5 100 и 1 016 квартир в Оране и стадионный комплекс на 50 000 мест в Тизи-Узу (Алжир); частная элитная резиденция и крытые тиры на 50 м и 100 м в Бишкеке (Кыргызстан); частная резиденция, автозаправочная станция и здание Агентства по регулированию телекоммуникаций Камеруна (ART) в Яунде (Камерун); реконструкция примерно 20 вилл в Мэриленде (США) через CNK Contracting LLC. В Турции — проекты жилья, торгового центра и общественных зданий в Стамбуле.
Опыт реализации проектов в 5 странах в разных нормативных, климатических условиях и условиях снабжения — основа нашего международного опыта. Мы рассматриваем предложения о партнёрстве в тендерах в Турции и за рубежом.
Турция, Кыргызстан, Алжир, Камерун и США: проектов — 14, в 6 городах Европы, Азии, Африки и Северной Америки.
Наши работы в США выполняет лицензированная дочерняя компания CNK Contracting LLC в Мэриленде. Телефон в США: +1 410 699 31 31.
Да. Мы рассматриваем предложения о тендерах, консорциумах и совместных проектах в Турции и за рубежом.

Валюта, нормы, разрешения, снабжение, климат, договоры и коммуникация: самые частые риски строительных проектов за рубежом и как управлять ими с самого начала.
Читать статью
Строить за рубежом — значит выполнять ту же работу в других нормативных, климатических условиях, условиях снабжения и деловой культуры. Управление международными проектами: от изучения страны до плана снабжения, договора и отчётности.
Читать статью
Выберите тему, чтобы вам ответил нужный специалист: форма обратной связи откроется с выбранной темой.
Жильё, вилла, общественное здание или специальный объект: запросите предложение на проект «под ключ» или на отдельный вид работ.
Запросить предложение02Мы рассматриваем предложения о совместном участии в тендерах, консорциумах и проектах в Турции и за рубежом.
Предложить партнёрство03Расскажите о своей компании и референциях, чтобы работать с нами в качестве субподрядчика или поставщика.
Представить компаниюНапишите нам о проекте «под ключ», отдельном виде работ, тендере или партнёрстве — мы выслушаем вас и ответим.