Malzeme ve ekipman tedarikini iş programına göre planlıyor; alt yüklenicileri kapsamı net sözleşmelerle, tek koordinasyon altında ve aynı kalite ve güvenlik kurallarıyla çalıştırıyoruz.
Temsili görselBir inşaat projesinin maliyetinin büyük bölümü malzemeden ve alt yüklenicilerin işinden oluşur. Tedarik yönetimi, doğru malzemenin doğru miktarda, doğru zamanda ve onaylı nitelikte sahaya gelmesidir. Alt yüklenici yönetimi ise iş kalemlerini üstlenen firmaların kapsamlarının açıkça tanımlanması, iş programına bağlanması ve kalite ve güvenlik kurallarına uymasının sağlanmasıdır.
DEMAFT bu iki işi aynı koordinasyonda yürütüyor; çünkü sahada malzeme gecikmesi ile ekip beklemesi çoğu zaman aynı sorunun iki yüzüdür.
Malzemenin geç gelmesi yüzünden ekiplerin beklemesi; erken gelmesi yüzünden sahada yer ve fire sorunu.
Projede tanımlanan malzemenin onaysız bir ürünle değiştirilmesi.
Alt yüklenici kapsamlarının belirsiz olması, ara yüzde kalan işlerin sahipsiz kalması.
Farklı firmaların farklı kalite ve iş güvenliği uygulamaları.
Yurt dışında yerel tedarik koşullarının bilinmemesi.
Tedarik, metraj ve iş programından çıkar: hangi malzemenin ne zaman, ne miktarda gerekeceği bellidir. Malzeme ve detaylar uygulamadan önce onaya sunulur; satın alma ve teslim tarihleri iş programına bağlanır, malzeme doğru planlanarak fire azaltılır.
Alt yüklenicilerle kapsamı kalem kalem tanımlayan yazılı sözleşmelerle çalışılır. Her firma tek iş programına bağlanır; risk değerlendirmesi, kişisel koruyucu donanım ve saha kuralları ekiplerimiz ve alt yüklenicilerimizle birlikte uygulanır, işler aşama kontrolleriyle teslim alınır.
Metraj ve iş programından malzeme ve ekip ihtiyacının çıkarılması.
Malzeme ve detayların uygulamadan önce onaylanması.
Tekliflerin karşılaştırılması, siparişler ve teslim tarihleri.
Kalem kalem kapsam, süre ve kalite koşulları.
Tek iş programı, iş güvenliği kuralları, günlük saha kontrolü.
Aşama kontrolleri ve işin teslim alınması.
Alt yüklenici ve tedarikçilerimizle adil, açık ve uzun soluklu ilişkiler kurmayı önemsiyoruz. Türkiye, Kırgızistan, Cezayir, Kamerun ve ABD’de, yani 5 ülkede, farklı yönetmelik, iklim ve tedarik koşullarında proje yürüttük; tedariki her ülkenin kendi koşullarına göre planlamayı biliyoruz.
DEMAFT ile alt yüklenici ya da tedarikçi olarak çalışmak isteyen firmalar, iletişim formunda “Alt yüklenici / tedarikçi başvurusu” konusunu seçerek firmalarını ve referanslarını tanıtabilir.
Anahtar teslim işlerde alt yükleniciler DEMAFT’ın koordinasyonunda çalışır; işverenin karşısında tek muhatap DEMAFT’tır.
İletişim sayfasındaki formda “Alt yüklenici / tedarikçi başvurusu” konusunu seçip firmanızı ve referanslarınızı tanıtabilirsiniz; mesajınız info@demaft.com adresine gelir.
Bir projenin kalitesi, alt yüklenicilerin ne kadar iyi yönetildiğine bağlıdır. Seçimden sözleşmeye, ara yüz yönetiminden iş güvenliğine alt yüklenici yönetiminin temel kuralları.
Yazıyı okuyunŞantiyedeki beklemelerin büyük kısmı malzemeyle ilgilidir. İhtiyaç planından malzeme onayına, satın almadan teslim kontrolüne inşaatta tedarik yönetiminin adımları.
Yazıyı okuyun
Size en doğru kişiyle dönebilmemiz için konunuzu seçin; iletişim formu seçtiğiniz konuyla açılır.
Konut, villa, kamu binası ya da özel tesis: anahtar teslim ya da tek bir iş kalemi için teklif isteyin.
Teklif isteyin02Yurt içi ve yurt dışı ihaleler, konsorsiyum ve ortak projeler için tekliflerinizi bekliyoruz.
Ortaklık önerin03Alt yüklenici ya da tedarikçi olarak birlikte çalışmak için firmanızı ve referanslarınızı tanıtın.
Firmanızı tanıtınAnahtar teslim bir proje, tek bir iş kalemi ya da ihale ve iş ortaklığı için bize yazın; projenizi dinleyip size dönelim.