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Gestion de projet et conseil

Coordination des études et du chantier

Nous gérons sous une coordination unique les interfaces entre les études d’architecture, de structure, de fluides et d’électricité, ainsi qu’entre les équipes, les sous-traitants et les fournisseurs sur le chantier.

Une équipe de chantier au travail parmi les armatures et les matériauxImage d’illustration

En quoi consiste ce service ?

Dans un bâtiment, de nombreuses disciplines partagent le même espace : structure, détails architecturaux, lots techniques, fabrications sur mesure. La coordination des études veille à ce que les plans de ces disciplines ne se contredisent pas ; la coordination du chantier veille à ce que équipes, matériaux et engins arrivent sur le chantier dans le bon ordre et au bon moment.

Un défaut de coordination se traduit sur le chantier par des reprises, des attentes et des surcoûts. Le principe d’« interlocuteur unique » de DEMAFT consiste précisément à rassembler ce travail en un seul endroit.

Coordination des études et du chantier

Quels problèmes résout-il ?

  • 01

    Des réseaux en conflit avec la structure ou les détails architecturaux.

  • 02

    Une équipe qui ne peut pas démarrer avant qu’une autre ait fini ; des attentes sur le chantier.

  • 03

    Des matériaux livrés trop tôt ou trop tard.

  • 04

    Des travaux aux interfaces (par exemple des réseaux sous un revêtement) laissés sans responsable.

  • 05

    Des modifications qui ne parviennent pas à toutes les équipes en même temps.

Comment est-il mis en œuvre ?

La coordination commence par l’examen conjoint des études de chaque discipline : conflits et détails manquants sont repérés et résolus avant l’exécution. Le planning des travaux est ensuite établi pour définir l’ordre d’arrivée des équipes et des matériaux sur le chantier.

Sur le chantier, les interfaces sont contrôlées à chaque étape avec les corps d’état concernés : les réseaux avant qu’un revêtement ne les recouvre, les cotes sur place avant la fabrication d’un meuble. Les modifications sont communiquées par écrit à chaque partie.

Quelles phases couvre-t-il ?

  1. 01

    Examen des études

    Lecture conjointe des plans d’architecture, de structure, de fluides et d’électricité.

  2. 02

    Résolution des conflits et des détails

    Suppression des contradictions et des détails manquants avant l’exécution.

  3. 03

    Ordonnancement et planning

    L’ordre d’arrivée des équipes et des matériaux sur le chantier.

  4. 04

    Contrôle des interfaces

    Contrôles avant fermeture : réseaux, cotes, raccordements.

  5. 05

    Gestion des modifications

    Communication écrite des modifications à toutes les parties.

Ce que vous y gagnez

  • Les conflits se règlent sur les plans, pas sur le chantier.
  • Les équipes ne s’attendent pas et les reprises diminuent.
  • Les travaux aux interfaces ont toujours un responsable.
  • Les modifications sont consignées et identiques pour tous.
DEMAFT

Comment DEMAFT mène cette mission

Chez DEMAFT, tous les corps d’état, du gros œuvre au clés en main, avancent sous un seul contrat et une seule coordination. Pendant l’exécution, nous menons gros œuvre et second œuvre sous une même coordination et rendons compte régulièrement de l’avancement.

Notre discipline de coordination a été éprouvée sur des projets riches en finitions et en systèmes techniques : dans la résidence de Bichkek, lambris bois, pierre naturelle, mobilier sur mesure et éclairage partageaient les mêmes espaces ; dans les stands de tir, revêtements balistiques, ventilation et systèmes de cibles.

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Questions fréquentes

Coordonnez-vous un projet mené par une autre entreprise ?

Oui. Dans le cadre de notre service de gestion de projet et de conseil, nous pouvons coordonner le travail de différentes entreprises pour le compte du maître d’ouvrage.

Quand faut-il commencer la coordination ?

Idéalement avant la fin des études ; résoudre les conflits sur les plans coûte bien moins cher que sur le chantier.